La vie en rose

C’est drôle comme on change, avec les années. J’ai été convaincu que les voyages de groupe étaient stupides, et que je ne suivrai jamais le troupeau. Mais ces derniers temps, j’ai découvert l’intérêt qu’il pouvait y avoir à voyager en troupeau. Dernièrement, j’ai ainsi effectué un voyage de groupe à Cannes dans le cadre d’un voyage de groupe. Voyager en solitaire ou en groupe n’a vraiment rien à voir, et les deux ont leurs atouts et défauts. En solo, ce qu’il y a de plus fabuleux, c’est la facilité avec laquelle on peut faire connaissance avec les habitants. Il est plus commode de nouer des liens avec eux, et cela permet presque toujours de belles rencontres qui vous changent à jamais. Le revers, c’est que il y a également des moments où l’on n’est pas très rassuré. Parce que lorsque vous êtes seul dans une région étrangère, avec des gens qu’on ne connaît ni d’Eve ni d’Adam, on a parfois la nostalgie de son pays. Cela dit, ça pousse à se dépasser, et l’on en ressort plus fort. Voyager en groupe a aussi ses avantages. C’est bien sûr plus peinard, car des professionnels règle des réservations et du planning : on n’a donc qu’à se laisser guider. Mais ce n’est pas le plus important. D’après mon expérience, le plus important, c’est l’ambiance unique et le sentiment d’appartenance à un groupe. C’est compliqué à expliquer à une personne qui n’a jamais fait cette expérience grégaire. Lors d’un voyage de groupe, le fait de voyager ensemble vous plonge dans une atmosphère qu’on a du mal à quitter. Certes, on tombe parfois des personnalités qu’on n’apprécie pas, et le fait de devoir les supporter vous met sur les nerfs (je me rappelerai toujours d’un couple de retraités qui ressemblaient aux vieux du Muppet Show). Mais on fait aussi de belles rencontres. Les liens tissés lors du voyage ont tendance à se défaire une fois de retour, mais ce n’est pas bien grave. Ce qui est important, au final, c’est cette complicité qui ne dure que le temps du voyage, et qui rend le voyage inoubliable. Je vous mets en lien l’agence par laquelle je suis passé pour mon voyage : si vous n’avez jamais visité Perpignan .

Les gens d’aujourd’hui peuvent sembler avoir des antécédents de crédit pour votre travail personnel sans qu’il soit nécessaire de le réaliser. Lorsqu’ils génèrent une présentation professionnelle ou parlent d’une qualité irréprochable, ils se plongent véritablement dans leurs fonctions personnelles et ignorent tout simplement la capacité d’identifier d’autres participants critiques. Et les environnements de collaboration rendent difficile de même reconnaître qui a contribué à quoi. La plupart des patrons ne vont pas fouiller pour ces faits simplement parce que les choses qui leur importent en dernier ressort seraient la fonction de l’équipe dans son ensemble. De plus, dans quelques professions, il est très difficile d’obtenir des antécédents de crédit pour votre travail avant de décider d’atteindre un stade spécifique de la hiérarchie. En prenant soin de parler, à titre d’exemple, l’amateur de personnes âgées participant à un projet obtient normalement les récompenses de la cliente, peu importe si elle a accompli le projet ou peut-être surveillé à la mesure de son bras. Dans le monde universitaire, le professeur titulaire apparaît généralement en tête de liste, bien que son équipe junior ait effectué presque toutes les recherches. Même dans la méthode judiciaire, des greffiers judiciaires diligents et brillants aident à structurer les points de vue de leurs employeurs avec peu ou pas de reconnaissance. Toutefois, dans certains cas, le vol d’antécédents de crédit cache un objectif un peu plus insidieux: la criminelle est peu confiante ou anxieuse de regarder son supérieur en toute sécurité – et les statistiques peuvent l’être si elle est furtive, affirme Brian Uzzi, un expert en gestion et en marketing . Ne vous pressez pas pour niveler les mains et les doigts. Tenez compte de la possibilité que vous soyez inapproprié ou non. Peut-être que votre collègue a eu une stratégie similaire parce que vous, ou peut-être avez-vous lu le coup de pied à peu près ailleurs sans avoir besoin de le rappeler. Les recherches d’Uzzi suggèrent qu’il est courant que les individus surévaluent leurs propres contributions. «C’est une erreur d’attribution fondamentale», suggère-t-il. «Nous supposons tous que notre objectif est vraiment beaucoup plus ambitieux que tous les autres. Demandez à chacune des 5 personnes aujourd’hui: «À quel point avez-vous donné lieu à cette aventure?» Chacun pour chaque enfant dira qu’il a 50% du travail. »Donc, si vous pensez que quelqu’un a détourné le crédit pour vos efforts personnels, soyez sûr votre perception n’est pas biaisée. « Vérifiez auprès d’autres personnes pour savoir si elles sont totalement d’accord », événement d’entreprise déclare Uzzi. Ne supposez jamais que le plus extrême. Dans le cas où, avec une représentation, vous devez remarquer une difficulté, testez cette action pour la résoudre.

La démonstration la plus prenante ne démontrait pas comment nous pouvions la relancer, mais pourquoi la croissance est vitale. Au cours du XXe siècle, le niveau de vie n’a cessé de se développer d’une façon incroyable – notamment dans cette partie du monde. Certaines personnes se demandent donc pourquoi notre société a toujours un solide besoin de perpétuer cette croissance. Ces personnes lient en effet la croissance économique et le matérialisme, au problème des inégalités, à la société de surconsommation. Il y a clairement un malentendu. Il est entendu que sans croissance, nous ne connaîtrions pas de supermarchés, pas plus que d’obésité ou de grands films hollywoodiens. Mais alors il nous faudrait également nous résigner à ne plus bénéficier de soins médicaux, d’infrastructures routières, de vacances. C’est la croissance qui nous a donné la possibilité de travailler deux fois moins qu’auparavant. C’est aussi la croissance qui a fait que la mortalité infantile n’ait encore jamais diminué à ce point, qu’une sécurité sociale a été édifié, que des pays pauvres sont capables de renforcer l’enseignement, que la redistribution est réalisable grâce aux impôts. La croissance n’est pas une fin, la croissance offre des possibilités. La croissance est un dispositif permettant à des hommes, des entreprises ou des états d’embellir leur condition. Leur manière de gérer cette croissance et élaborent leurs priorités résulte ensuite de leurs choix propre. Dans certains Etats comme le Qatar, une expansion des moyens soutiendra probablement à l’apparition de pistes skiables en plein désert, de luxueux centres commerciaux ou à la réalisation d’un circuit de Formule 1. La Chine profitera peut-être de la prospérité pour investir dans des terres fertiles étrangères, investir dans des vignobles français, mettre sur pied un système de sécurité sociale ou bâtir des bâtiments militaires. La Suède choisira de renforcer la couverture sociale, d’implanter une période de travail réduite ou de favoriser une plus grande protection de la nature. Aux États-Unis, une amélioration du PIB sera peut-être attribuée à la défense et à la diminution des impôts. La croissance n’est donc pas un aboutissement en soi : ce qui importe, c’est ce que cette croissance permet à la société. C’est le même principe pour les individus. Lorsque l’individu devient plus riche au niveau financier, il lui appartient de prendre des choix. Certains useront de cet argent pour gagner plus de produits de consommation ou un plus grand téléviseur, pour sortir davantage. D’autres favoriseront leurs enfants et petits-enfants. D’autres encore choisiront des produits frais plus coûteux, supporteront Handicap International ou protégeront directement les pays du tiers-monde. Chacun est en droit de mépriser certains de ces choix. Peut-être avons-nous une meilleure idée concernant la manière de faire usage d’une prospérité nouvelle. Mais pour avoir la possibilité de effectuer ces choix, la croissance est primordiale. Qu’on parle d’une meilleure éducation, de soins médicaux, de l’âge de départ en retraite, de défense, de moins de pollution environnementale ou de subventions culturelles… Sans croissance, une société ne peut pas aller de l’avant. Ce séminaire à Biarritz a été passionnant de bout en bout.

« Je suis là en tant que militant parmi les 5000 du département. Un militant heureux et un peu ému car il y a quelques mois nous n’étions pas beaucoup et il a fallu mobiliser, il a fallu se battre. On y a cru et on la fait. 22h15. Marine Le Pen danse. Contrairement à ce qu’on pensait, Marine Le Pen n’a pas quitté le Châlet du Lac. La finaliste malheureuse de la présidentielle a rejoint ses derniers soutiens présents pour sacrifier à son amour de la danse. En salle de presse, retransmission sur grand écran du numéro de danse de Marine Le Pen ! 22h12. Échange téléphonique « très chaleureux » entre Macron et Merkel. Je communiquai certaines de ces menaces à mes avocats. Trois mois plus tard, j’étais agressée par surprise par la collègue qui partageait mon bureau alors que j’étais assise, absorbée par mon travail. J’ai survécu à une tentative de strangulation grâce à l’intervention d’un agent d’entretien qui, alerté par le bruit, est entré dans le bureau et est intervenu alors que je perdais connaissance. Il n’a été procédé à aucune enquête. L’agent d’entretien a été aussitôt licencié sans avoir été auditionné. J’ai fait l’objet d’un rapatriement … disciplinaire. J’étais blessée, en état de choc. Je ne tenais pas seule debout, incapable de faire une valise. Thibault est un militant royaliste né en 1996 et révélé au grand public par une interview de Vincent Lapierre pendant l’acte IX des gilets jaunes. Il se décrit comme un jeune travailleur et un catholique. Il porte constamment un chapelet autour du coup et arbore un cœur vendéen sur son veston en guise de signe distinctif. Avec son phrasé particulier et ses cheveux longs, de nombreuses personnes le comparent à Boris Le Lay dans les commentaires des vidéos où il apparaît. Le samedi 12 janvier 2019, pendant l’acte IX des gilets jaunes, Vincent Lapierre tend pour la première fois son micro à Thibault au pied de l’Arc de Triomphe. La réduction générale de cotisations patronales (ex-réduction Fillon) permet aux employeurs de bénéficier d’une réduction des cotisations patronales collectées par l’Urssaf. Le paramétrage du dispositif entrant en vigueur le 1er janvier 2019 a été dévoilé par la loi de financement de la Sécurité Sociale, puis confirmé par un décret publié au JO il y a quelques jours . Voici un rappel du dispositif, une explication synthétique des changements, ainsi que les nouvelles valeurs à prendre en compte. De son nom officiel Réduction générale des cotisations patronales sur les bas salaires, la réduction Fillon est un allègement des cotisations patronales de Sécurité sociale calculée sur la rémunération versée à chaque salarié. Elle porte sur les assurances sociales, les AT-MP et les allocations familiales. Edouard Philippe endosse à nouveau son costume favori : celui de chef d’orchestre de la partition présidentielle. Le Premier ministre explique dans Les Echos comment seront traduites les mesures annoncées. Des promesses à « 10 milliards d’euros » confirme-t-il, et dont la traduction concrète tourne au casse-tête dans les ministères depuis une semaine. A son tour, Edouard Philippe fait son mea culpa : « Nous n’avons pas assez écouté les Français. » Il promet un changement de méthode et se montre ouvert à une autre revendication des « gilets jaunes » : le référendum d’initiative populaire. Le Premier ministre l’assure, cette crise n’entrave pas la capacité à réformer du gouvernement. « La mobilisation des  » gilets jaunes  » ne traduit pas une aspiration pour le statu quo, au contraire », estime Edouard Philippe. Il faut tenter de faire redémarrer la machine donc et renouer aussi le fil avec les Français grâce à la « grande concertation nationale » dont on attend les détails. Première mesure phare : la hausse du Smic.

S’il y a une chose que tous mes amis savent, c’est que je suis loin d’être doué en ce qui concerne le vin. Mais hier, j’ai décidé de suivre un cours d’oenologie. Une expérience insolite mais qui était assez différente de ce que j’avais imaginé. A bien y réfléchir, c’est assez amusant. J’étais persuadé que la dégustation aurait lieu dans une cave aux allures de catacombes. J’aurais cependant dû prévoir que les cours d’oenologie n’aurait pas un grand succès, dans ces conditions. L’atelier ressemblait en fait à une cuisine nickel. Je craignais un peu de me retrouver avec d’experts du troisième âge, mais tous les âges étaient en fait représentés, et le cours n’a pas été laborieux du tout ; il était même de conseils pratiques. L’animateur a commencé par nous informer sur les différentes sortes de vins (sec, souple, léger, etc). Ensuite nous avons débuté la dégustation. Déguster dans un cours, ça ne se passe pas comme à la maison : il y a des phases supplémentaires, comme celle consistant à sentir le vin. La dégustation débute avec le nez. Pour prendre un exemple, avant même de goûter, cours d’oenologie on sent que le Vinho verde dégage une seuteur de beurre. On s’habitue à le sentir, et on se surprend à discerner des odeurs étonnantes. des arômes étonnants. Et en bouche, on parvient à repérer des saveurs particulières : une acidité citronnée ou de clafoutis dans certains vins. Durant cette dégustation, nous avons effectué une dégustation à l’aveugle. Il ne s’agit pas de goûter son vin dans le noir, évidemment, mais à dissimuler l’étiquette du vin. Bref, une bonne expérience, au final. Si vous avez comme moi certaines carences dès qu’il s’agit de vin, je vous conseille l’expérience. Loin des clichés habituels, ce cours d’oenologie était vraiment jovial.

Steve Diggle a reçu beaucoup en échangeant l’argent d’autres personnes. Il cherche maintenant à vaincre la structure réellement commerciale qui l’a enrichi. Après avoir partagé votre fonds de couverture de 5 milliards de dollars parmi les plus importants d’Asie, Diggle a quitté le marché il ya huit ans pour gérer ses propres liquidités. En marge de la médaille, il a reconnu que le marché de 3 000 milliards de dollars avait été truqué: les courtiers ont dépensé des frais de service exorbitants pour des bénéfices inférieurs à la moyenne, tandis que les gestionnaires ont acquis des sommes importantes pour la constitution d’actifs. Selon lui, il n’y avait pas de bon sens pour le produit intemporel «2 et 20» de paiement des hedge funds, par lequel les superviseurs facturaient également une commission de contrôle de 2% par an et obtenaient un revenu minimum de 20%. «Nous avons abandonné notre chemin parce que, au lieu d’équipements fonctionnels, nous avons simplement commencé à rassembler des outils», déclare Diggle au sujet des liquidités de couverture. Pour faire face au problème, il a rassemblé des collègues pour discuter avec les bureaux de Vulpes Investment Management à Singapour, passant six heures à gribouiller des idées sur un tableau blanc. Leur réponse: révéler davantage de risques. Il a commencé à tester le concept trois ans plus tôt dans un nouveau compte, doté d’environ 15 millions de dollars d’actifs. Dans le cadre de la méthode conçue par le groupe Diggle, Vulpes et les traders du fonds subissent les conséquences des premiers échecs de douze mois. Le système fonctionne de la manière suivante: si les investisseurs donnent 1 million de dollars au compte d’investissement Vulpes Package de Diggle et qu’ils refusent environ 2% par an, l’entreprise absorbe la réduction de 20 000 $. Les commerçants ne lâchent pratiquement rien. Ces dispositions relatives à la «première perte» ne sont pas totalement nouvelles, mais Diggle n’a pas sa place. Avec des reculs supplémentaires, les courtiers préférant un danger très faible, comme les régimes de retraite qui tentent de retrouver des revenus stables, encourent une diminution moins importante que les traders désireux d’absorber une volatilité beaucoup plus grande. En guise de rattrapage, les investisseurs les plus menacés en disent plus sur les revenus supérieurs à 8%. Le compte débite également un paiement de gestion de 0,75%, réduit pour un fonds de couverture. Il perçoit une part des revenus sur une échelle glissante – de 15% sur les dix premiers pour cent des bénéfices à 25% ensuite.