Enfin, presque

Les gens d’aujourd’hui peuvent sembler avoir des antécédents de crédit pour votre travail personnel sans qu’il soit nécessaire de le réaliser. Lorsqu’ils génèrent une présentation professionnelle ou parlent d’une qualité irréprochable, ils se plongent véritablement dans leurs fonctions personnelles et ignorent tout simplement la capacité d’identifier d’autres participants critiques. Et les environnements de collaboration rendent difficile de même reconnaître qui a contribué à quoi. La plupart des patrons ne vont pas fouiller pour ces faits simplement parce que les choses qui leur importent en dernier ressort seraient la fonction de l’équipe dans son ensemble. De plus, dans quelques professions, il est très difficile d’obtenir des antécédents de crédit pour votre travail avant de décider d’atteindre un stade spécifique de la hiérarchie. En prenant soin de parler, à titre d’exemple, l’amateur de personnes âgées participant à un projet obtient normalement les récompenses de la cliente, peu importe si elle a accompli le projet ou peut-être surveillé à la mesure de son bras. Dans le monde universitaire, le professeur titulaire apparaît généralement en tête de liste, bien que son équipe junior ait effectué presque toutes les recherches. Même dans la méthode judiciaire, des greffiers judiciaires diligents et brillants aident à structurer les points de vue de leurs employeurs avec peu ou pas de reconnaissance. Toutefois, dans certains cas, le vol d’antécédents de crédit cache un objectif un peu plus insidieux: la criminelle est peu confiante ou anxieuse de regarder son supérieur en toute sécurité – et les statistiques peuvent l’être si elle est furtive, affirme Brian Uzzi, un expert en gestion et en marketing . Ne vous pressez pas pour niveler les mains et les doigts. Tenez compte de la possibilité que vous soyez inapproprié ou non. Peut-être que votre collègue a eu une stratégie similaire parce que vous, ou peut-être avez-vous lu le coup de pied à peu près ailleurs sans avoir besoin de le rappeler. Les recherches d’Uzzi suggèrent qu’il est courant que les individus surévaluent leurs propres contributions. «C’est une erreur d’attribution fondamentale», suggère-t-il. «Nous supposons tous que notre objectif est vraiment beaucoup plus ambitieux que tous les autres. Demandez à chacune des 5 personnes aujourd’hui: «À quel point avez-vous donné lieu à cette aventure?» Chacun pour chaque enfant dira qu’il a 50% du travail. »Donc, si vous pensez que quelqu’un a détourné le crédit pour vos efforts personnels, soyez sûr votre perception n’est pas biaisée. « Vérifiez auprès d’autres personnes pour savoir si elles sont totalement d’accord », événement d’entreprise déclare Uzzi. Ne supposez jamais que le plus extrême. Dans le cas où, avec une représentation, vous devez remarquer une difficulté, testez cette action pour la résoudre.

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