La vie en rose

La plupart des querelles mondiales d’artisanat ne résonnent en aucune manière aux échos des galeries d’art aux murs blancs, mais une série de scandales et de manifestations récemment annoncés a déferlé sur la célèbre galerie, plongeant plusieurs des meilleures galeries du monde dans une tourmente n’a pas été observé à cause de la fureur des conflits douaniers des années 1980. À cette époque, un petit groupe de sénateurs souhaitait financer le Fonds de dotation national pour cet artiste. Il s’agit cette fois de philanthropie personnelle. Et ce ne sont pas les politiciens qui paient le prix, mais les musiciens eux-mêmes. Warren Kanders est le plus récent joueur vedette à avoir passé le cap du conseil d’administration de votre musée d’art américain du Whitney le 25 juillet, après une promotion de plusieurs mois à son encontre. La raison: Kanders est président et principal responsable professionnel de Safariland LLC, un fabricant de carburant non-récupérable qui aurait été utilisé pour lutter contre les migrants à la frontière américano-mexicaine. En guise de réponse, l’auditoire Forensic Architecture s’est associé à la cinéaste Laura Poitras, lauréate de l’Académie, pour créer un clip vidéo critiquant les entreprises de Kanders et présenté lors de la Biennale du musée, photographe architecture organisée par le musée le 22 septembre. Une autre classe appelée Decolonize This Place déploie des banderoles sur la façade du musée. Quatre designers ont demandé à ce que leurs activités soient retirées du musée car ils refusaient « toute complicité avec Kanders et sa technologie d’abus ». Une centaine d’employés de Whitney ont approuvé une lettre ouverte pour que Kanders abandonne. Dans leur message de démission, Kanders a mentionné « la stratégie particulière d’agressions à mon égard et à l’encontre de mon organisation ». Simultanément, la photographe professionnelle Nan Goldin a lancé une attaque contre les contributions charitables de la famille Sackler, quel que soit son nom. Galerie d’art des œuvres d’art à New York, le Louvre à Paris, ainsi que les galeries d’art et les musées de Harvard Art à Cambridge, Volume. L’opioïde OxyContin produit en grande partie l’argent de la famille. Après une série de démos cette année, les Guggenheim ainsi que les Fulfilled à New York et la Tate à Londres ont déclaré qu’ils ne reconnaîtront plus leurs contributions à la famille. . (Le Louvre a supprimé l’étiquette des Sacklers.) L’attention accrue portée à la méthode d’obtention de la richesse des administrateurs de galerie, augmentée du militantisme accru suscité par la réaction, intervient à un moment où les organisations artistiques luttent pour rester solvables à tout prix. La galerie américaine Folk Art Art, citoyenne américaine, a dû quitter son espace principal à New York en 2011; en 2015, le musée d’artisanat biblique de Ny a été complètement fermé; Avant cette année, le Newseum de Washington, DC, a annoncé la vente de son bâtiment au Johns Hopkins College. Les institutions culturelles des États-Unis, privées d’assistance publique, doivent collecter des fonds. Cependant, une fondation de donateurs vieillissante, des modifications du code informatique des taxes qui ralentissent les organisations caritatives, ainsi qu’un groupe d’âge plus jeune privilégiant l’environnement et la politique, ont obligé les galeries d’art à s’adresser à des organisations caritatives. Il ne s’agit pas d’activités de financement ou de nouveaux complexes, mais de garder les lampes allumées.

Lu n’est pas comme les autres dames de Tinder. Pour les débutants, elle est un avatar. Une vendeuse numérique est apparue dans l’application de courtisation en juin dernier, remettant des bons dans le cadre de la technique du marchand brésilien Newspaper Luiza SA visant à améliorer les affaires électroniques. Elle a été remarquablement efficace, augmentant les ventes de produits Internet de la société de près de cinq fois le rythme général du marché depuis le premier semestre de l’année et contribuant à faire de Journal Luiza l’inventaire de magasins le plus important au monde. Les spectateurs de la communauté de destinataires pourraient être incités à publier en dehors de Lu comme un gadget dans ce temps électronique particulièrement bouleversé. Néanmoins, au Brésil, elle fait figure de pionnière, de pont improbable entre des magasins basiques et des magasins en ligne peu scrupuleux qui se sont battus pour s’implanter dans le plus grand système économique de l’Amérique latine. « Lu a été créé pour encourager les personnes qui ne sont pas aussi à l’aise avec l’innovation technologique », déclare Pedro Guasti, représentant exécutif principal d’Ebit, spécialiste du commerce électronique au Brésil. «Quand elle a été libérée, rien ne semblait pouvoir en profiter. En ce sens, elle est assez spéciale. »Le journal Luiza, qui fournit principalement des appareils de cuisine, des gadgets et des meubles, a amélioré ses ventes de produits en ligne de 55% au cours des six premiers mois de 2017, à 1,84 milliard de reais ( 580 000 USD), contre 12% pour l’ensemble du commerce électronique brésilien, selon l’entreprise et l’Ebit. Les commerçants observés: les offres ont augmenté de plus de 2 000% depuis le début de 2016. «Le Magazine Luiza pourrait être le marché en ligne amazonien du Brésil», déclare Luiz Alves Paes de Barros, le magnat brésilien dont Alaska Investimentos Ltda. fait du marchand une de ses plus importantes exploitations avant le rassemblement. Dans de nombreuses régions de la planète, les affaires électroniques ressemblent beaucoup aux fours à micro-ondes et aux téléphones à écran tactile: omniprésentes et difficiles à vivre. Au Brésil, les achats en ligne doivent néanmoins obtenir une large approbation, ne représentant que 4,5% des revenus de la vente au détail, contre 14% aux États-Unis. Une explication possible: les acheteurs ne se fient jamais aux grandes entreprises ni aux techniques de remboursement anonymes dans un pays où la corruption, les vols et les inconvénients – les deux sur Internet et dans les rues – sont typiques. Faire face à Lu a été moins bénéfique pour de nombreux Brésiliens, dont la plupart n’ont même pas de carte bancaire. Recherchez en ligne et Lu est prêt à discuter des appareils qui offrent les meilleurs avantages ou à donner des conseils sur la manière de révéler des leçons vidéo entre des téléphones à écran tactile et des téléviseurs. Elle est devenue très populaire. En juin, au moment de la frappe, Tinder avait reçu plus de 150 000 crises d’hommes et de femmes campant, ce qui était loin d’être une bonne affaire pour les refroidisseurs et les téléviseurs. Elle répond également aux questions sur Facebook et son entonnoir Vimeo compte 500 000 clients. Malgré sa popularité vis-à-vis de l’intellect synthétique, Publication Luiza permet de garder les employés derrière l’avatar, pas comme un chatbot. « Nous sommes au Brésil – nous avons besoin de cette chaleur humaine », déclare le directeur général Frederico Trajano, dont la mère, Luiza Helena Trajano, ancienne directrice générale bien connue, inspire Lu. Trajano a transformé le site Web de Publication Luiza en une place de marché au cours de l’année écoulée, reliant des fournisseurs tiers à des célébrations et des acheteurs. Cela a permis de porter les ventes en ligne à 28% du revenu au deuxième trimestre, ou. 18% quelques années auparavant. La publication de Luiza, qui compte 800 marchands dans plus de 50% des 26 Brésiliens, conseil seo remplit également une fonction essentielle. Les acheteurs en ligne peuvent préférer retirer les commandes dans un magasin de vente au détail local, en évitant les coûts d’expédition et de livraison élevés du Brésil. «Dans les années à venir, nous allons continuer à développer les deux stations, mais le commerce électronique se développera plus rapidement», explique Trajano. « Dans 3 à 5 ans, nous voulons 50% d’avance sur le commerce électronique et 50% sur les commerçants. »

Un F-35B Super II à bec pointu tourne au ralenti bruyamment avec une piste d’atterrissage à la station de contrôle de flux d’air naval Patuxent Stream dans la région sud du Maryland. Instantanément, l’avion rugit dans nos vies et sprint à seulement 300 pieds avant de reprendre soudainement et de monter en flèche dans une atmosphère sans nuages ​​et avec une saison d’hiver retardée autour de la baie de Chesapeake. Peu de temps après, il revient à la vue, ralentit et survole légèrement la piste, comme un hélicoptère, puis tombe à droite à cause du ciment, dans lequel il fait un léger saut. Un pilote d’examen du Corps des Marines des États-Unis est aux commandes. S’il avait été Oxygen Pressure ou Navy, son édition dans le nouvel avion de combat très attendu des forces armées n’aurait pas cette capacité de décoller et de prendre le contrôle du territoire au fil des cents, alors qu’elle comporterait d’autres fonctions personnalisées. Pour cette raison, Christopher Bogdan, lieutenant du groupe Oxygen Push, responsable de la gestion de l’achat du F-35, a apporté trois types de biréacteurs en plastique à votre conférence de décembre 2016 avec Donald Trump chez lui, en Floride. Bogdan, ancien grand aviateur de chèques qui parle avec une voix rauque et autoritaire, collabore avec Lockheed Martin Corp., producteur de l’avion et également le plus grand professionnel de la sauvegarde du pays, depuis 2012. Neuf fois avant leur arrivée, Trump avait surnommé le programme de Bogdan « hors de contrôle » dans le tweet, alors la norme relative aux trois légendes reconnaissait qu’à Mar-a-Lago, le chef élu le nommerait immédiatement. Mais ce qu’il n’avait pas prévu, c’est l’empressement de Trump à démontrer sa propre compréhension de l’aviation. Trump a parlé avec plaisir de son Boeing 757 personnel, affirme Bogdan. « Tout ce qui concerne les avions, il est enthousiaste et il a expliqué que c’était la première fois que nous nous rencontrions. » Au milieu de la splendeur splendide incrustée de métaux et de hauts plafonds du château du groupe Jazz Age à Palm Seashore, Bogdan expliqua l’indicateur sophistiqué du F-35 méthode et capacité furtive. Trump écouta avec respect, mais le lendemain, il revint sur Twitter, avion de chasse se plaignant de la «charge considérable et des coûts excessifs de l’avion». À Bogdan, la surprise fut grande, quelques jours avant l’inauguration, Trump tira une seconde fois la normale sur son lieu de travail, à l’intérieur d’une annexe austère du Pentagone à Arlington, en Virginie. Il souhaitait revenir sur les accusations qu’il avait entendues selon lesquelles la performance du F-35 n’était pas à la hauteur des combattants actuels. Bogdan s’est empressé de rassurer Trump sur le fait que les gens prétendent qu’il s’agissait de « mythes », de « désinformation » ou de « vieilles informations » – aucun d’entre eux ne méritant d’être crédité.